一线职工的“随口建议”化作降本增效的落地实效，日常岗位的“小微思考”成为工程提质的硬核支撑。五年来，中铁六局北京公司G228滨海公路项目部常态化开展职工“金点子”征集活动，打通基层民主管理“最后一公里”，让职工智慧深度融入工程建设、项目管理、后勤保障全流程，实现工程高质量建设与职工归属感提升双向奔赴、同频共振。
“以前总觉得普通职工只管干活，没想到提的小建议，真能落地见效、为项目创效。”在项目部近期的“金点子”复盘表彰会上，一线职工王青云因废旧纸张二次利用的提议，一年为项目节约办公成本近2万元，还获得了荣誉证书。作为沿海干线重点工程，项目部始终坚持以职工为中心，将职工诉求、一线智慧作为破解施工堵点、管理痛点、生活难点的核心抓手，把“金点子”征集固化为常态化民主管理机制，一坚持就是五年。
小到办公用纸节能优化、食堂菜品升级，大到施工废料循环利用、沿海路段防腐材料迭代升级，职工们的建议不分大小、件件有回音。项目部建立征集—审核—落地—反馈—表彰全闭环管理机制，组建跨部门评审专班，对所有建议逐一研判可行性，明确落地责任人与办结时限，定期公示推进进度，对采纳落地、成效突出的建议给予专项表彰奖励，彻底打消职工“提建议走过场”的顾虑。
五年来，项目部累计征集各类建议300余条，180余条成功落地见效，覆盖工程技术、成本管控、安全管理、后勤服务全领域。废弃钢筋头、碎石分类回收加工后用于临时便道铺设，既降本又环保；针对沿海高盐环境优化护坡防腐材料，大幅提升工程耐久性、降低后期运维成本；推行食堂特色菜、按需调整菜品，让五湖四海的职工吃得舒心、干得有劲。
“提的每条建议都有人管、有着落，我们不光是工程建设的参与者，更是项目发展的主人翁。”王青云的感慨，道出了项目部全体职工的心声。常态化的民主征集，让基层职工的话语权、参与感、价值感全面提升，彻底激活了全员共建的内生动力。
项目部党支部书记张海虎表示，基层职工扎根一线、最懂现场，蕴藏着无穷的智慧力量。下一步，项目部将持续深化基层民主管理，不断拓宽建言渠道、创新征集形式，把更多职工“金点子”转化为高质量发展“实举措”，以智慧共建、成果共享，凝聚起重点工程建设的强大合力。（工人日报客户端记者 赖志凯 沙剑青 通讯员 罗敏斌）
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