
一线职工的“随口建议”化作降本增效的落地实效,日常岗位的“小微思考”成为工程提质的硬核支撑。五年来,中铁六局北京公司G228滨海公路项目部常态化开展职工“金点子”征集活动,打通基层民主管理“最后一公里”,让职工智慧深度融入工程建设、项目管理、后勤保障全流程,实现工程高质量建设与职工归属感提升双向奔赴、同频共振。

“以前总觉得普通职工只管干活,没想到提的小建议,真能落地见效、为项目创效。”在项目部近期的“金点子”复盘表彰会上,一线职工王青云因废旧纸张二次利用的提议,一年为项目节约办公成本近2万元,还获得了荣誉证书。作为沿海干线重点工程,项目部始终坚持以职工为中心,将职工诉求、一线智慧作为破解施工堵点、管理痛点、生活难点的核心抓手,把“金点子”征集固化为常态化民主管理机制,一坚持就是五年。
小到办公用纸节能优化、食堂菜品升级,大到施工废料循环利用、沿海路段防腐材料迭代升级,职工们的建议不分大小、件件有回音。项目部建立征集—审核—落地—反馈—表彰全闭环管理机制,组建跨部门评审专班,对所有建议逐一研判可行性,明确落地责任人与办结时限,定期公示推进进度,对采纳落地、成效突出的建议给予专项表彰奖励,彻底打消职工“提建议走过场”的顾虑。
五年来,项目部累计征集各类建议300余条,180余条成功落地见效,覆盖工程技术、成本管控、安全管理、后勤服务全领域。废弃钢筋头、碎石分类回收加工后用于临时便道铺设,既降本又环保;针对沿海高盐环境优化护坡防腐材料,大幅提升工程耐久性、降低后期运维成本;推行食堂特色菜、按需调整菜品,让五湖四海的职工吃得舒心、干得有劲。
“提的每条建议都有人管、有着落,我们不光是工程建设的参与者,更是项目发展的主人翁。”王青云的感慨,道出了项目部全体职工的心声。常态化的民主征集,让基层职工的话语权、参与感、价值感全面提升,彻底激活了全员共建的内生动力。
项目部党支部书记张海虎表示,基层职工扎根一线、最懂现场,蕴藏着无穷的智慧力量。下一步,项目部将持续深化基层民主管理,不断拓宽建言渠道、创新征集形式,把更多职工“金点子”转化为高质量发展“实举措”,以智慧共建、成果共享,凝聚起重点工程建设的强大合力。(工人日报客户端记者 赖志凯 沙剑青 通讯员 罗敏斌)
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